Como Diminuir os Riscos Ao Empreender

Empreender não é fácil, é ainda menos fácil em um país como o nosso, onde os processos são burocráticos e paga-se taxas para tudo. Sabemos disso.

Por isso nosso objetivo é apontar alguns detalhes importantes a serem observados antes de começar um novo negócio, para que a jornada do empreendedor se torne mais acertada e vantajosa.

Primeiramente é importante saber a sua motivação ao abrir um negócio, você está empreendendo por oportunidade ou necessidade?

Conhecer o principal motivo pelo qual você vai dedicar seu tempo, energia e recursos em um novo negócio é essencial para que nos momentos de crise você se lembre desse motivo e não desista. Pois os momentos de crise sempre existirão, independente do seu esforço.

Se está empreendendo por oportunidade, significa que está atento ao mercado e já possui algum conhecimento sobre investimentos e riscos. Dessa forma poderá direcionar seu recurso de forma mais efetiva. Mesmo assim é aconselhável que avalie junto com um consultor de negócios as melhores alternativas em relação a ponto comercial, formação de preços, projeção de faturamento e demais particularidades do nicho escolhido.

Se você está empreendendo por necessidade, isto é, não encontrou outra alternativa no mercado de trabalho, ou talvez tenha recebido o saldo de uma rescisão de contrato e sentiu que é a hora de se tornar o seu próprio chefe, você tem que saber que precisará de ajuda para não perder seu único recurso. Existem muitos desafios para um empreendedor, dentre eles podemos ressaltar a administração do negócio, o relacionamento com os clientes, o desenvolvimento de novas ideias e produtos, a manutenção de redes sociais, entre outros.

Vale ressaltar que existem modelos de terceirização de partes essenciais da administração do seu negócio, como a parte financeira, que é a principal dificuldade dos empresários e o principal motivo de quebra das empresas nos dias atuais. A terceirização consiste em você repassar esta responsabilidade para uma empresa com profissionais especializados na área, garantindo assim a eficácia no desenvolvimento das atividades e a redução de despesas relacionadas com a contratação de pessoal. Assim você poderá se dedicar à atividade fim e garantir a sobrevivência do seu tão sonhado negócio próprio.

Sabendo disso o empreendedor deve elaborar seu plano de negócios, onde estudará o seu público alvo e qual será a estrutura operacional necessária (local e equipe). Neste plano deve ser considerado também a formação de preços, incluindo as despesas operacionais básicas e qual o ponto de equilíbrio do negócio. Nesta fase é importante a ajuda de um consultor de negócios, que pode ser um dos nossos contadores qualificados, por exemplo. Este profissional poderá te ajudar nesta etapa e em outras etapas importantes para o crescimento da sua empresa, como a escolha do regime de tributação mais vantajoso para sua atividade.

Visto isso, ainda é preciso se atentar ao diferencial que seu negócio tem a oferecer para o mercado do qual fará parte, seja com um novo produto, uma nova marca ou mesmo um serviço com mão de obra qualificada. Sabendo deste diferencial suas ações de marketing serão focadas nele e isso garantirá a sua decolagem no mercado com vantagem em relação a empreendedores menos preparados.

Sabemos que a jornada de um empreendedor é desafiadora, mas é uma jornada possível. Lembre-se que o sucesso do seu negócio não depende somente da sua força de vontade e do seu trabalho, depende de estratégia, direcionamento e parcerias certas. Contando com profissionais qualificados desde o início do seu projeto seu investimento terá mais chance de prosperar.